Консультации экспертов по вопросам защиты бизнеса

Наши сайты Линия консультаций +7 (495) 748-02-22
7000@7000.ru

Трудовые отношения

Трудовые отношения

Как узнать, есть ли у соискателя зависимость, которая может повлиять на его работу: интервью с экспертом

Почти на каждом собеседовании соискатель отвечает на вопрос, есть ли у него вредные привычки. С одной стороны, кажется, что это – его личное дело, которое не должно волновать работодателя. С другой – любитель «перекуров» может немало рабочего времени проводить в «курилке», а ведь существуют и более серьезные «привычки». Сотрудник с алкогольной или наркотической зависимостью – внезапно не выйти на работу или быть в ненадлежащем состоянии, а человеку, увлеченному азартными играми не всегда можно доверить должность, предполагающую материальную ответственность. О том, как проверяют сотрудников проекту Razvedka.ru рассказала Вера Фархутдинова, руководитель отдела персонала Управляющей компании «Первый БИТ».

 

Скажите, что в процессе приема сотрудника на работу может являться сигналом к тому, что его стоит проверить как можно тщательнее?

Вера: Весь поток кандидатов в крупной компании, грубо говоря, делится на две категории. Первая – те, кто откликается на массовые вакансии, например курьеры, кладовщики и подобные сотрудники. Вторая группа – точечные вакансии. Соответственно, проверка осуществляется на этом основании.

Когда речь идет о второй группе – всех кандидатов изучают довольно пристально, критерии отбора очень жесткие. И если возникают вопросы к личностным качествам соискателя, подозрения о наличии вредных привычек – это повод повысить бдительность. Необходимо получить две рекомендации с разных мест работы, возможен поиск профиля человека в социальных сетях с целью его изучения и так далее. Если мы говорим о массовых вакансиях, такого не происходит.

 

В чем причина, на этих позициях личностные качества и наличие вредных привычек не влияют на работу?

Вера: Дело в том, что стоимость подбора кандидата резко возрастает, и в случае с низкой квалификацией такие затраты себя не окупают. Однако иногда приходится идти и на это. Например, когда наблюдается большая текучка кадров, приходится тщательно проверять даже кладовщиков, чтобы приостановить этот процесс. Или курьеров, в случае, если они имеют доступ к большим суммам денег. К сожалению, иногда сроки закрытия вакансии минимальны и менеджер по персоналу просто не успевает проверить соискателя тщательно, так как необходимо найти человека, который как можно раньше сможет выйти и начать работать, а в процессе уже присматриваться к нему.

 

В своей практике я сталкивался со специалистами, которые благодаря своим навыкам и опыту позволяли себе некоторые «вольности». Сотрудник приходил на работу с опозданиями, нередко в состоянии похмелья или даже легкого опьянения, но так как он при этом все равно прекрасно справлялся со своими задачами, в которые не входило общение с клиентами и партнерами, руководство закрывало на это глаза. Как вы относитесь к подобным ситуациям?

Вера: Для нашей компании подобное не допустимо, в связи с определенными требованиями менеджмента качества, которые должны соблюдаться на всех уровнях, каждым сотрудникам. Потому что, как известно, качество всегда оценивается по самому слабому звену. Поэтому такие случаи не допустимы, а если кандидат вызывает сомнения в своей надежности – это повод задуматься о том, брать ли его на работу.




Комментарии


Комментарии отсутсвуют

Оставить комментарий

Комментарий будет опубликован после модерации.




CAPTCHA

Нажимая кнопку, я принимаю условия Оферты по использованию сайта и согласен с Политикой конфиденциальности